Von KI-Ideen und Einzelmaßnahmen zu einem steuerbaren 90-Tage-Programm.
Die KoBiCo KI-90-Tage-Roadmap übersetzt deine aktuelle Ausgangslage in konkrete Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Meilensteine, Ressourcen, Pilotvorhaben und messbare Ziele.
Nach 90 Tagen weiß dein Unternehmen nicht nur, was zu tun ist, sondern auch in welcher Reihenfolge, durch wen, mit welchen Ressourcen und bis wann.
Nicht fehlende KI-Ideen bremsen Unternehmen. Es fehlt häufig an Reihenfolge und Verantwortung.
Tools werden getestet, Mitarbeitende experimentieren, Fachbereiche entwickeln Ideen und die Geschäftsführung erwartet Fortschritt. Gleichzeitig bleiben wichtige Fragen offen.
Viele Themen. Keine gemeinsame Steuerung.
KI-Tools, Datenschutz, Qualifizierung, Governance, Prozesse, Pilotprojekte und Erwartungen laufen häufig nebeneinander.
Die Folge: Es wird viel diskutiert, aber Entscheidungen, Owner und verbindliche Meilensteine fehlen.
Aus Handlungsfeldern wird ein steuerbares Programm.
Das Management kennt Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Pilotvorhaben und die nächsten Entscheidungen.
Die Roadmap entsteht nicht an einem Nachmittag.
Wir entwickeln sie gemeinsam über drei Monate, damit Prioritäten, Abhängigkeiten, Ressourcen und Managemententscheidungen belastbar zusammenpassen.
Diagnose schärfen und priorisieren
Wir strukturieren die Ausgangslage und legen fest, welche Themen innerhalb der kommenden 90 Tage wirklich relevant sind.
- Management-Kick-off
- Ziele und Erwartung klären
- Handlungsfelder priorisieren
- Abhängigkeiten erkennen
- Verantwortlichkeiten vorbereiten
- Pilotkandidaten auswählen
Maßnahmen und Steuerung entwickeln
Aus den priorisierten Themen entsteht eine belastbare Planungsarchitektur.
- Maßnahmenportfolio
- Maßnahmensteckbriefe
- RACI-Verantwortlichkeiten
- Kompetenzplanung
- Pilotportfolio
- KPI-System
- Ressourcen- und Risikoplanung
Roadmap finalisieren und entscheiden
Alle Elemente werden zu einem steuerbaren 90-Tage-System für Management und Projektverantwortliche zusammengeführt.
- finaler Zeit- und Gantt-Plan
- Management-Dashboard
- Entscheidungsplan
- 25–35-seitige Roadmap
- Management-Präsentation
- Executive Onepager
- Management-Übergabe
Beratung statt Bericht aus dem stillen Kämmerlein.
Die Roadmap entsteht im Austausch mit den entscheidenden Personen im Unternehmen.
Typische Beteiligte sind Geschäftsführung, KI-Verantwortliche, HR, IT, relevante Fachbereiche und je nach Situation Datenschutz oder Informationssicherheit.
Nicht alles gleichzeitig. Die richtige Reihenfolge entscheidet.
Die Roadmap ordnet Maßnahmen so, dass notwendige Grundlagen vor Pilotierung und Skalierung entstehen.
Tage 1–30
Grundlagen schaffen- Verantwortlichkeiten
- KI-Zielbild
- Toolinventur
- Freigaben
- Datenregeln
- Kompetenzbedarfe
- Pilotkandidaten
Tage 31–60
Befähigen und pilotieren- Qualifizierung planen
- Führung befähigen
- Prozesspiloten starten
- KI-Spielregeln kommunizieren
- Pilot-KPIs erfassen
- Feedback organisieren
Tage 61–90
Stabilisieren und entscheiden- Piloten bewerten
- Standards schärfen
- Erfolgreiches ausweiten
- Problematisches stoppen
- Governance nachschärfen
- nächste Phase beschließen
Managementfähigkeit statt KI-Aktionismus.
Verantwortung
Klare Owner, definierte Beteiligte und nachvollziehbare Managemententscheidungen.
Kontrollierte Piloten
Konkrete KI-Anwendungsfälle mit KPIs, Erfolgskriterien und Abbruchbedingungen.
Befähigung
Ein priorisierter Kompetenzplan für Mitarbeitende, Führung und relevante Funktionen.
Kein Folienfriedhof. Ein Steuerungssystem für die nächsten 90 Tage.
Die Unterlagen sind so aufgebaut, dass Geschäftsführung und Verantwortliche nach Projektabschluss tatsächlich damit weiterarbeiten können.
Ausgangslage, Zielbild, Handlungsfelder, Prioritäten, Maßnahmen und Zeitplanung.
Strukturierung nach Nutzen, Dringlichkeit, Aufwand, Abhängigkeit und Priorität.
Ziel, Ergebnis, Verantwortliche, Beteiligte, Aufwand und Erfolgskriterien.
Klare Zuordnung von Responsible, Accountable, Consulted und Informed.
Wochenbezogene Planung mit Abhängigkeiten und Meilensteinen.
Zielgruppen, Qualifizierungsbedarf und zeitliche Priorisierung.
Auswahl sinnvoller Pilotvorhaben statt unkoordinierter Einzelprojekte.
Messgrößen zu Kompetenz, Governance, Qualität, Produktivität und Umsetzung.
Transparenz über notwendige interne Kapazitäten und Beteiligte.
Risiko, Wahrscheinlichkeit, Auswirkung, Maßnahme und Owner.
Kompakte Entscheidungsunterlage für die Freigabe der Roadmap.
Ziele, Prioritäten, Entscheidungen, KPIs und Verantwortliche auf einer Seite.
Die Excel-Steuerungsmappe wird zum Cockpit deiner Roadmap.
Nach der Übergabe kann dein Unternehmen Maßnahmen, Termine, Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Fortschritt selbst weitersteuern.
Die Roadmap zeigt auch, wann das Management wirklich gebraucht wird.
Verantwortung und Regeln
Wer übernimmt KI-Verantwortung? Welche Grundentscheidungen und Freigaben werden benötigt?
Piloten und Befähigung
Welche Anwendungen starten? Welche Zielgruppen werden qualifiziert?
Skalierungsentscheidung
Was wird Standard? Was wird verbessert? Was wird beendet?
Wir entwickeln mit dir den Plan. Wir verkaufen dir keine versteckte Dauerberatung.
Nach 90 Tagen endet das Projekt planmäßig. Du entscheidest anschließend, was intern umgesetzt wird und welche zusätzliche Unterstützung sinnvoll ist.
Im Projekt enthalten
- 3-monatiges Beratungsprojekt
- 180-Minuten-Management-Kick-off
- zwei 90-Minuten-Projekt-Sessions
- 90-Minuten-Management-Übergabe
- Maßnahmenportfolio
- Maßnahmensteckbriefe
- RACI-Matrix
- Gantt- und 90-Tage-Planung
- Kompetenz- und Pilotplanung
- KPI-System
- Ressourcenplanung
- Risikoregister
- Excel-Steuerungsmappe
- Management-Präsentation
- Executive Onepager
Nicht automatisch enthalten
- operative Projektleitung im Unternehmen
- technische Implementierung von KI-Systemen
- Toolbeschaffung oder Toolintegration
- Durchführung zusätzlicher Mitarbeiterschulungen
- individuelle Rechtsberatung
- Datenschutz- oder Compliance-Audit
- vollständige Richtlinienerstellung
- dauerhaftes KPI-Monitoring
- laufendes Change-Management
Wir starten nicht mit einem vorgefertigten Standardplan.
Zu Projektbeginn prüfen wir, welche belastbaren Informationen bereits vorliegen. Bestehende Analysen, interne KI-Initiativen, Toollisten, Kompetenzdaten und Managementziele können als Grundlage einfließen.
Ausgangslage verstehen
Wo steht das Unternehmen bei KI-Nutzung, Kompetenz, Prozessen und Steuerung?
Prioritäten bestimmen
Was erzeugt Wirkung, was ist dringend und was muss zuerst geklärt werden?
90 Tage planen
Aus den Erkenntnissen entsteht ein konkretes, steuerbares Maßnahmenprogramm.
Drei Monate Klarheit, Struktur und Managementsteuerung.
Die KI-90-Tage-Roadmap ist ein abgeschlossenes dreimonatiges Beratungsprojekt.
Die Vergütung erfolgt in drei monatlichen Projektraten. Nach dem dritten Monat endet das Projekt automatisch.
Gesamtprojektpreis: 10.470 € netto
zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer
keine automatische Verlängerung
Die Roadmap gehört deinem Unternehmen.
Nach der Abschlussübergabe kannst du die Maßnahmen intern weiterführen. Für dauerhafte Aktualität stehen bei Bedarf weitere KoBiCo-Leistungen zur Verfügung.
Was Unternehmen vor dem Projekt wissen sollten.
Kostet die Roadmap 3.490 € oder 10.470 €?
Der Gesamtprojektpreis beträgt 10.470 € netto. Er wird in drei monatlichen Projektraten von jeweils 3.490 € netto abgerechnet.
Handelt es sich um ein Abo?
Nein. Die KI-90-Tage-Roadmap ist ein auf drei Monate begrenztes Beratungsprojekt. Nach der dritten Projektrate entsteht keine automatische Verlängerung.
Müssen wir bereits eine fertige KI-Analyse besitzen?
Nein. Wir prüfen zu Beginn, welche belastbaren Informationen, Analysen und Erfahrungen bereits vorhanden sind. Daraus entwickeln wir gemeinsam die Ausgangslage für die Priorisierung.
Ist die Roadmap ein Compliance-Audit?
Nein. Sie ist ein Organisations- und Umsetzungsplan und ersetzt keine individuelle Rechtsberatung, Datenschutzprüfung oder Compliance-Prüfung.
Wer sollte am Projekt beteiligt sein?
Mindestens eine entscheidungsfähige Managementvertretung und eine verantwortliche Ansprechperson auf Unternehmensseite. Je nach Ausgangslage können zusätzlich HR, IT, Datenschutz, Informationssicherheit oder Fachbereiche eingebunden werden.
Setzt KoBiCo die Maßnahmen während der 90 Tage direkt um?
Der Schwerpunkt dieses Projekts liegt auf Priorisierung, Planung, Steuerungsarchitektur und Managementvorbereitung. Operative Umsetzung oder technische Implementierung sind nur Bestandteil, wenn sie separat vereinbart werden.
Was besitzen wir nach Projektabschluss?
Du erhältst die ausgearbeitete Roadmap, Maßnahmen- und Verantwortlichkeitsplanung, Excel-Steuerungsmappe, Management-Präsentation, Executive Onepager sowie die projektbezogenen Steuerungsunterlagen.
Die nächsten 90 Tage brauchen keinen weiteren KI-Aktionismus.
Sie brauchen Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und einen Plan, den dein Unternehmen tatsächlich steuern kann.