Neu in Führung? Finde Klarheit in deiner Rolle und Sicherheit im Umgang mit deinem Team.
Der Schritt vom Teammitglied zur Führungskraft verändert Erwartungen, Beziehungen und Verantwortung. In dieser Live-Online-Schulung lernst du, deine neue Rolle bewusst anzunehmen, klarer zu kommunizieren und auch schwierige Situationen professionell zu führen.
inklusive gesetzlicher Umsatzsteuer
Live Online
Aktive Schulung mit Austausch, Reflexion und konkreten Führungssituationen.
Praxisnah
Rollenwechsel, Konflikte, Feedback und Mitarbeitergespräche stehen im Mittelpunkt.
Für neue Führungskräfte
Besonders passend vor oder in den ersten Monaten einer neuen Führungsrolle.
Direkt umsetzbar
Du nimmst konkrete Werkzeuge und nächste Schritte für deinen Führungsalltag mit.
Aktueller Seminartermin
Der konkrete Termin steht bewusst nur hier auf der Landingpage. So müssen spätere Terminänderungen nur an einer Stelle gepflegt werden.
Gestern Teil des Teams. Heute verantwortlich für das Team.
Genau dieser Rollenwechsel macht den Einstieg in Führung anspruchsvoll. Du sollst Erwartungen klären, Entscheidungen vertreten und Konflikte ansprechen, ohne die Beziehung zu ehemaligen Kolleginnen und Kollegen unnötig zu belasten.
Rolle klären
Du entwickelst ein klareres Verständnis davon, was sich durch Führungsverantwortung tatsächlich verändert.
Erwartungen aussprechen
Du lernst, verbindlicher zu kommunizieren, ohne künstlich hart oder distanziert aufzutreten.
Schwierige Gespräche führen
Kritik, Konflikte, Widerstand und nicht eingehaltene Absprachen werden professioneller bearbeitet.
Verantwortung übernehmen
Du stärkst deine Sicherheit bei Entscheidungen, Delegation, Feedback und Teamsteuerung.
Wenn aus Unsicherheit echte Führungsklarheit wird
Viele neue Führungskräfte wurden wegen ihrer fachlichen Stärke befördert. Die neue Herausforderung liegt plötzlich an einer anderen Stelle: Erwartungen setzen, Entscheidungen vertreten, Gespräche führen und Verantwortung sichtbar übernehmen.
Besonders schwierig wird es, wenn ehemalige Kolleginnen und Kollegen nun geführt werden. Wer es allen recht machen möchte, vermeidet schnell klare Aussagen. Gleichzeitig erwartet das Unternehmen Verbindlichkeit. Genau dieses Spannungsfeld bearbeiten wir praxisnah.
Was du in der Führungsschulung lernst
Die Inhalte konzentrieren sich auf typische Situationen neuer Führungskräfte und auf Werkzeuge, die du direkt im Arbeitsalltag nutzen kannst.
Die neue Führungsrolle verstehen
Nähe zum Team, Verantwortung, Erwartungen und die eigene Haltung bewusst ausbalancieren.
Klar und verbindlich kommunizieren
Erwartungen, Entscheidungen, Kritik und Rückmeldungen verständlich und respektvoll formulieren.
Widerstände und Konflikte bearbeiten
Konflikte früher erkennen, ansprechen und auch in angespannten Situationen handlungsfähig bleiben.
Gespräche strukturierter führen
Vorbereitung, Gesprächsführung, Feedback und Vereinbarungen stärker auf Klarheit und Wirkung ausrichten.
Verantwortung sinnvoll übertragen
Aufgaben, Ergebnis, Entscheidungsspielraum und Verantwortung sauberer vereinbaren.
Das eigene Führungsverhalten reflektieren
Eigene Muster, Unsicherheiten und Stärken erkennen und die persönliche Führungsrolle bewusster gestalten.
So arbeitest du im Seminar
Die Schulung verbindet kurze fachliche Impulse mit Reflexion, praktischen Situationen und dem Transfer in deinen eigenen Führungsalltag.
Standort klären
Du reflektierst deine aktuelle Führungsrolle und die Situationen, die dir gerade besonders schwerfallen.
Werkzeuge kennenlernen
Du erhältst praxistaugliche Ansätze für Kommunikation, Konflikte, Feedback und Mitarbeitergespräche.
Situationen bearbeiten
Du überträgst das Gelernte auf realistische Situationen aus deinem eigenen Führungsalltag.
Transfer sichern
Du definierst konkrete nächste Schritte, die du nach der Schulung direkt ausprobieren kannst.
Neue Führungskräfte brauchen mehr als eine Beförderung
Unternehmen profitieren davon, wenn neue Führungskräfte früh lernen, ihre Rolle sauber auszufüllen, Gespräche zu führen, Konflikte zu klären und Verantwortung im Team wirksam zu übernehmen.
Fragen zur Schulung „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“
Ist die Schulung ein Selbstlernkurs?
Nein. Die Schulung findet live online statt. Du bist aktiv dabei und kannst konkrete Führungssituationen einbringen.
Was kostet die Schulung?
Die Kursgebühr beträgt 590,00 € brutto inklusive gesetzlicher Umsatzsteuer.
Für wen ist die Schulung geeignet?
Für neue und angehende Führungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende, die bald Führungsverantwortung übernehmen.
Kann ich eigene Situationen einbringen?
Ja. Eigene Fragen und konkrete Führungssituationen sind ausdrücklich Teil des Live-Formats.
Kann die Schulung auch für Unternehmen durchgeführt werden?
Ja. Eine auf das Unternehmen und die Zielgruppe zugeschnittene Firmenschulung kann separat angefragt werden.
Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
Rollenklärung, Kommunikation, Konflikte, Feedback, Mitarbeitergespräche, Delegation und der Transfer in den Führungsalltag.
Bereit, deine Führungsrolle klarer und sicherer auszufüllen?
Wähle oben den aktuellen Seminartermin oder frage eine passende Firmenschulung für dein Unternehmen an.