Zeitmanagement Online

Live Online · Zeitmanagement

Klarer planen, besser priorisieren und konzentrierter arbeiten.

Viele Aufgaben, wechselnde Prioritäten und ständige Unterbrechungen machen den Arbeitstag schnell reaktiv. In dieser Live-Online-Schulung lernst du, deinen Alltag realistischer zu planen, Wichtiges von Dringendem zu unterscheiden und Fokuszeiten bewusster zu schützen.

Seminargebühr 490,00 € brutto

inklusive gesetzlicher Umsatzsteuer

Zeitmanagement mit Fokuszeit, Priorität und strukturierter Tagesplanung

Live Online

Gemeinsames Lernen mit direktem Austausch und konkretem Praxisbezug.

Praxisnah

Prioritäten, Fokus, Planung, Delegation und Zeitdiebe stehen im Mittelpunkt.

Direkt umsetzbar

Werkzeuge, die du unmittelbar auf deinen eigenen Arbeitsalltag übertragen kannst.

Für Beruf und Führung

Geeignet für Fachkräfte, Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche.

Termin & Direktbuchung

Aktueller Seminartermin

Der konkrete Termin steht bewusst ausschließlich hier. Dadurch müssen spätere Terminänderungen nur an einer Stelle gepflegt werden.

19. Februar 2027

Format: Live Online

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Die Herausforderung

Zeitprobleme entstehen selten durch zu wenig Einsatz.

Viele Menschen arbeiten viel und kommen trotzdem nicht zu den Aufgaben, die wirklich wichtig sind. Häufig fehlen klare Prioritäten, realistische Planung und geschützte Zeiten für konzentriertes Arbeiten.

01

Prioritäten klarer setzen

Du lernst, Wichtiges von Dringendem zu unterscheiden und bewusster zu entscheiden.

02

Realistischer planen

Termine, Fokuszeiten, Puffer und echte Bearbeitungszeiten werden sinnvoll berücksichtigt.

03

Unterbrechungen steuern

Du erkennst typische Störungen und entwickelst Strategien für mehr Konzentration.

04

Verlässlicher arbeiten

Du erkennst früher, wann Pläne angepasst, Aufgaben delegiert oder Erwartungen geklärt werden müssen.

Aus der Praxis

Wenn aus einem vollen Kalender wieder ein steuerbarer Arbeitstag wird

Der Tag startet mit einem klaren Plan. Dann kommen E-Mails, spontane Rückfragen, ein zusätzlicher Termin und kleine Aufgaben, die angeblich nur schnell erledigt werden müssen. Am Abend wurde viel gearbeitet – aber die wichtigste Aufgabe ist wieder liegen geblieben.

Gutes Zeitmanagement setzt genau hier an. Es geht nicht um ein starres Perfektionssystem, sondern um tragfähige Routinen: Prioritäten sichtbar machen, Puffer einplanen, Fokuszeiten schützen und den Tag nach Wirkung statt nur nach Dringlichkeit steuern.

Der entscheidende Unterschied Gutes Zeitmanagement bedeutet nicht, noch mehr Aufgaben in den Tag zu pressen. Es bedeutet, die richtigen Aufgaben bewusster zu steuern.
Zeitmanagement im Teammeeting mit gemeinsamer Planung und Prioritätenklärung
Seminarinhalte

Werkzeuge für mehr Klarheit, Fokus und Verlässlichkeit

Die Inhalte orientieren sich an typischen Herausforderungen im Arbeitsalltag und werden direkt auf konkrete Situationen übertragen.

Analyse

Eigenes Zeitverhalten verstehen

Zeitdiebe, wiederkehrende Störungen und persönliche Arbeitsmuster sichtbar machen.

Prioritäten

Wichtiges von Dringendem unterscheiden

Aufgaben besser einordnen und nicht nur auf Lautstärke oder spontane Anforderungen reagieren.

Planung

Tages- und Wochenplanung nutzen

Fokuszeiten, Termine, Puffer und wiederkehrende Aufgaben in eine realistische Planung bringen.

Fokus

Konzentrierte Arbeitsphasen schützen

Unterbrechungen bewusster steuern und wichtige Aufgaben gezielter bearbeiten.

Delegation

Aufgaben sinnvoll verteilen

Prüfen, welche Aufgaben wirklich bei dir bleiben müssen und was sinnvoll übertragen werden kann.

Energie

Leistungskurve und Pausen berücksichtigen

Anspruchsvolle Aufgaben möglichst passend zu Konzentration, Energie und Erholungsphasen planen.

Ablauf

So arbeitest du im Seminar

Fachliche Impulse werden mit Reflexion, konkreten Werkzeugen und dem Transfer auf deinen eigenen Arbeitsalltag verbunden.

01

Standort bestimmen

Du analysierst typische Zeitfresser, Unterbrechungen und Planungsprobleme.

02

Werkzeuge kennenlernen

Du lernst praxistaugliche Ansätze für Prioritäten, Planung, Fokus und Delegation.

03

Auf den Alltag übertragen

Du wendest die Methoden auf konkrete Aufgaben, Termine und typische Arbeitssituationen an.

04

Transfer sichern

Du formulierst konkrete Veränderungen, die du direkt nach dem Seminar testen kannst.

Für Unternehmen

Mehr Klarheit und Verlässlichkeit im Arbeitsalltag

Die Schulung eignet sich auch für Unternehmen, die Arbeitsorganisation, Priorisierung und Zusammenarbeit in Teams gezielt verbessern möchten.

für Mitarbeitende mit vielen parallelen Aufgaben
für Teams mit hoher Abstimmungs- und Meetingdichte
für Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche
auch als individuelle Firmenschulung anfragbar
Zeitmanagement Firmenschulung für Führungskräfte und Teams
Häufige Fragen

Fragen zur Zeitmanagement-Schulung

Ist die Schulung ein Selbstlernkurs?

Nein. Die Schulung findet live online statt. Du kannst Fragen stellen und die Inhalte direkt auf deinen Arbeitsalltag übertragen.

Was kostet die Schulung?

Die Seminargebühr beträgt 490,00 € brutto inklusive gesetzlicher Umsatzsteuer.

Für wen ist die Schulung geeignet?

Für Fachkräfte, Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche und Mitarbeitende mit vielen parallelen Aufgaben.

Geht es nur um Methoden?

Nein. Entscheidend ist die praktische Anwendung. Methoden werden nur dort eingesetzt, wo sie den eigenen Arbeitsalltag tatsächlich verbessern.

Kann die Schulung als Firmenschulung durchgeführt werden?

Ja. Inhalte und Beispiele können auf die Zielgruppe und die konkreten Herausforderungen des Unternehmens abgestimmt werden.

Was nehme ich konkret mit?

Mehr Klarheit bei Prioritäten sowie praxistaugliche Ansätze für Planung, Fokuszeiten, Zeitdiebe, Delegation und realistischere Tagesgestaltung.

Nächster Schritt

Bereit, deinen Arbeitsalltag bewusster zu steuern?

Wähle oben den aktuellen Seminartermin oder frage eine passende Firmenschulung für dein Unternehmen an.